企業(yè)團隊建設包括：形成凝聚向心力、達成共識、建立質優(yōu)團隊、促進協(xié)作等方面的課題，是企業(yè)管理者必須不斷努力完成的首要任務，提升競爭力的關鍵要素。盡管許多企業(yè)越來越注重自己團隊的建設，市場上的團建形式也多種多樣，很多公司在做團建后，并沒有達到公司想要的效果，結果適得其反。

在許多人的意識中，公司團建就是吃喝玩樂，很多人忽視了一個團建的目標，培養(yǎng)企業(yè)，每次團建的作用也許只是讓員工更融洽，吃喝玩樂只能讓員工成為朋友。

許多人對團建的意義認識非常片面，就是為了改善人際關系。必須改善人際關系+改善人們與企業(yè)(雇主)關系的事情需要專業(yè)的人去做，一個擴展團從策劃到實施，都有專門的策劃師和拓展教練來執(zhí)行。這樣更容易達到企業(yè)團建的預期效果?，F(xiàn)已有許多專業(yè)拓展公司做擴展團建服務，這些拓展公司通過借鑒國外培訓理念，結合國內企業(yè)情況，做了一整套改進后的培訓理念。

公司組織團建的目的：發(fā)現(xiàn)團隊問題，培養(yǎng)團隊團結，提高團隊管理水平；樹立團隊協(xié)作精神；樹立團隊協(xié)作精神；通過積極有效地合作，樹立團隊力量制勝的信念；在工作中增強責任感和勇于迎接挑戰(zhàn)的信心，釋放壓力，調整心態(tài)。提高團隊合作意識，提高協(xié)作方法和團隊管理能力。改換增強面對困難、挑戰(zhàn)的勇氣和信心，克服心理惰性，培養(yǎng)積極進取、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。加強部門間溝通協(xié)作，激發(fā)創(chuàng)造性思維；在自然中放松身心，樹立全局觀念、全局意識。良好的團隊成員溝通，增進相互理解、信任和責任意識，增強團隊認知和親和力。